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首页 > 个性化专题 > 管理提升年在行动 > 安康邮政“全面跨赛”发展模式升级

安康邮政“全面跨赛”发展模式升级

范才东2022-11-15来源:中国邮政报

  近日,陕西省安康市邮政分公司在全省率先升级启动2022—2023年度“全面跨赛”发展模式,奋力续写高质量发展新篇章。 

  在2021—2022年跨年营销期间,安康邮政积极整合利用内外部资源,借鉴“金融跨赛”的经验做法,采取“方案先行、全面推进”的方式,在全国邮政首创了金融、寄递、文传、渠道“四业并举”打跨赛的“全面跨赛”发展模式。该分公司全力构建“全面跨赛”协同发展体系,深入打造板块协同竞争优势,经营效益大幅提升,各项收入创历史新高,代理金融、寄递业务、文传业务等均排名全省邮政第一。安康邮政通过寄递、金融、文传、渠道“四业并举”,让网点协同“看得见、听得到、写得出”,实现了渠道复用、客户协同、业务协同、品牌共创,打造出市级分公司落实集团公司协同发展战略的新模式。 

  2022—2023年度旺季营销打响后,安康邮政决定以“四全三调一赛四战七蓄三制九抓”,亦即“4314739”战略,升级启动“全面跨赛”第二季活动,重点聚焦板块协同,举企业全力、利用全渠道、动员全体员工、实现全业务发展,通过提早发展、加快发展、协同发展促进全面发展;通过调节奏、调结构、调位次明确各项重点业务发展目标。同时,在市、县分公司全面推行周例会、工作清单、逐级抓落实的“三项机制”,打造一流执行力;出台了“九抓”措施,确保“全面跨赛”第二季工作稳步推进:保持定力抓落实、咬定目标抓落实、转型创新抓落实、直面问题抓落实、聚焦重点抓落实、严字当头抓落实、转变作风抓落实、结果导向抓落实、激情追梦抓落实。

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