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首页 > 个性化专题 > 管理提升年在行动 > 保定邮政寄递全环节管控提能力

保定邮政寄递全环节管控提能力

邱会芹2022-11-07来源:中国邮政报

  河北省保定市邮政分公司着力从“收分运投”四方面入手,通过全环节管控,不断加强能力建设,推动寄递业务发展。截至10月底,该分公司特快业务收入同比增长42.53%,快递包裹应集必集率达96.44%,快包内部处理及时率达98.06%。 

  在“收”方面,保定市分公司加快营销团队建设,提升营销能力。通过对外竞聘、内部转岗等形式增配人员、强化队伍;通过每日晨会线上培训、邀请省邮政培训中心老师开展专题培训,夯实基础,提升能力;结合县域特色市场,打造“一品一县”重点项目,立项创收。目前,该分公司新增营揽人员54人,10月新增人员营销业绩环比上月增长6.78%,共计实现特快业务收入60.54万元。 

  在“分”方面,保定市分公司统筹规划集包点设置,挖潜已配设备的效能,通过跨机构揽收、集包、发运一体化作业提升集包中心处理能力。该分公司加大改造力度,完善出口中心改造,将原有8套人工矩阵升级为摆轮矩阵,2条人工细分分拣线升级为3条六面扫自动摆轮细分分拣模块,有效节省人工工位36个,每班次处理效率提升约5万袋(件)。同时,组建特快分拨中心,有效解决同城邮件下行和交换路程远的问题,切实缩短同城邮件交换和投递时限。 

  在“运”方面,保定市分公司制定装载率提升管理办法,设专职人员检查装车情况,推行科学装车法;制定现场调度管理办法,提升大车使用率,截至9月底,一干邮路大车使用率提升至51.55%;积极推进邮路压缩、汇集发运、串行接力、小改大压缩加车等措施,压缩市趟邮路14条,有效提升邮车装载率和人车复用率;建立分析机制,科学预测邮件流量、流向和成本费用,尝试广东专线、满城专线加盟制,有效压降运输成本。 

  在“投”方面,保定市分公司扩大邮政自提点规模,规范管理、高效利用社会自提点和智能包裹柜等补充渠道,因地制宜推进“上门+投柜+入站”的组合投递方式。目前,保定市分公司在用自提点达2900余个。

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